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CONTROLE GERENCIAL
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Livro caixa com gráfico;
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Movimento de vendas e compras;
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Análise de vendas, compras e lucros com gráfico;
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Resumo financeiro de vendas, recebimentos e pagamentos;
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Vendas por produtos, clientes e vendedores;
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Controle de comissão de vendedor (pagamentos e recebimentos);
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Controle de recebimentos por forma de pagamento (cheques, crediário, cartão de crédito, etc.);
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Balanço financeiro do tipo Realizado x Provisionado;
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